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    军事拓展训练课程
    风语战士
     
    发布时间:2015-11-05   阅读量:  

     

    任务名称:风语战士

    任务级别:★★★★(中级)

    体力指数:★★

    风险指数:★★

        述:(可先带领大家进行一个热身的游戏,给出几个名字(人物或动作),一个人表演,另一个来根据队友的肢体语言来描述)

    同 志们,大家好!今天很高兴带领大家完成一个军事拓展训练任务。任务的名称是“风语战士”。不知道大家有没有看过这样一个电影。电影名就叫作《风语战士》大 概情节是这样的:一队人马要保护一个懂得暗语的特殊人物,他的作用至关重要,但他并不太懂得队友的话语和意思。可以说在队伍中,他就相当于一个盲人、哑 巴。可想而知,要保护他摆脱敌人的围追堵截,是何等的艰难!而敌人为了捕获他也不惜任何代价,几近疯狂。最终,在经历了种种意想不到的困难后,他们终于成 功了!

    (结 合小故事:在现实生活中,我们也会碰到许多盲人,对于我们健全的人来说,想象不到他们的世界。大家有没有想过,如果有一天我们突然失明了,你会怎样?有这 样一对恋人,有一天,女孩调皮地问她的男友:如果有一天我瞎了,你会怎样对我?还会像现在这样爱我吗?男孩说:亲爱的,请闭上你的眼睛。于是,男孩说站在 她的身边,告诉她,多远有台阶,怎么上,怎么走。前方有什么景色,有什么样的人,穿的什么衣服,长的什么样等等。走了一程又一程,女孩的眼泪流了一程又一 程。当年的那个男孩就是我!)那么同志们,今天我们做的这个军事拓展训练,和刚才的这个故事很类似。任务的背景是这样的:几天前,你和你的战友掌握了敌军的重要情报,但不幸因叛乱被捕,被一起关在一间牢房里。深夜你的同伴侥幸逃了出去,可糟糕的是他不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险,将情报尽快送达基地,你的同伴必须穿过一个敌军地雷阵。你很清楚地雷布局情况。可你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿过的时候为他指引方向,如果他不小心撞到地雷,那么一切都结束了!天快要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵.一旦天亮了,哨兵就会发现地雷中的人,并开枪将他击毙。抓紧时间吧,这份情报对我军的战局至关重要!

    任务时间:45分钟

    任务目的:建立小组之间的相互信任,促进彼此的沟通与交流。

    任务要求:

    1、            我们分为两个队,队中每两人为一组,一名指挥,一名穿越雷区.

          (同时过几组都可以).

    2、穿越雷区的队员蒙上眼罩,蒙上眼罩后,在同伴的牵引下走到起点站好.指挥者退后两米.而后由另一队队员布置雷区.

    3、游戏开始后,穿越雷区的队员一旦被地雷炸到,那么他将成为地雷,其它队员要保持安静,不得进入雷区,另一队负责监督雷区里的人.

    4、盲人不得说话。超越雷区范围为过界,退出训练。

    5、在训练过程中,必须在规定的雷区通过,穿越的队员不得偷看,如有偷看淘汰出局,    成功的队员在终点站好,保持安静,以上如有违规者将被淘汰出局.

    6、任务实施过程中,教官有权下达任何口令及终结任务,全体人员必须无条件执行。

    评分标准:项目成功完成得10分,没有完成不加分。

    任务特点这是一个地面两人配合任务。一方为盲人,一方为健全人,需要互相配合才能完成任务。

    完成标准:不违反规则的情况下,1、全员首先通过的一方为胜方;2、在规定时间内,通过人员最多的一方为胜方。

        材:雷区、粉笔、眼罩、哨子等

    任务布置完毕,同志们都听清楚了吗?给你们两分钟讨论时间。两分钟后,我只回答两个人的问题。回答完任务开始。

    领发器材,任务实施。

    分享要点:

    一、       欣赏

    找出一名学员,让他上台寻找一位他认为在本次任务中所欣赏的人,请上台,说出为什么欣赏他,他作了哪些,之后要给他一个真诚的拥抱。

    培训教官:在生活和工作中,我们的身边总会有一些值得我们去欣赏和学习的人,他们一直在默默地付出。懂得欣赏和赞美他人的人,才会懂得珍惜,才会真正成为团队的一员。

    二、       点评

    教官要根据观察情况进行精简的点评。

    [故事] 
       有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小 和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒 沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

      [分析]  

       本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重 要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人 力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。

    三、       分享

    1、指挥者是否能够精准地表达出自己的意思?

    2、怎样沟通最有效;

    3、良好的监督机制的重要性

    四、       讨论

    1、你的同伴给你的指令清楚吗?

    2、你是否全身心地参与进去了?

    3、是否每个人都能极积的想办法去完成任务?

    4、当目标清晰的时候,是否大家的动力十足,

    五、       总结

    1、将分享及讨论结果进行整合;

    2、结合企业文化精神,谈谈自己将会怎么对待以后的工作及生活;

    3、达成共识,形成理论。

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