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    北京拓展训练
    盲人方阵
     
    发布时间:2015-10-07   阅读量:  

    项目背景:
            领导的本质是追随,一个合格的领导必须让下属心甘情愿地追随他,才可能产生领导。所以在谈到培养领导能力时,我们往往首先想到的是如何让下属服从,但是西 点军校训练学员的领导能力时,第一课教的却是如何服从西点认为:服从是领导之母。意思是说如果学不会服从,你也就当不了领导。服从的角色,就是遵循指示做 事。服从的人必须暂时放弃个人的独立自主,全心全意去遵从所属机构的价值观念。服从决不是下属的专利,每一个领导者也都必须服从。不论在任何机构,领导的 权力必然有其极限。领导者的地位再高。还是必须向一个更高的权威负责。国家领导人必须向全国国民负责,企业的总裁必须向董事会、股东和消费者负责,领导者 的成败,有很多地方取决于有没有学会做服从的角色。

    项目概述:(自我定位、心态调整、沟通力)
            要求全体学员在规定的时间内和蒙目的情况下,把培训师提供给大家的几段长绳规定的图形,并要求大家相对均匀地分布在这个图形四周。

    项目规则:
            在游戏开始后任何人不允许接触眼罩,领导人不允许接触到其他伙伴的身体。

    项目目标:
            利用培训师给予的材料用最短时间学会沟通和服从,完成手头上的产品,这个产品要无限的接近客户的需求,做到无可挑剔

    分享总结:(40分钟)
            1、领导只有一个,大家如何看待自己的领导
            2、团队中的领导是怎么产生的,领导对于我们的工作有什么帮助
            3、工作中我们总有不对路的领导,我们怎么处理的
            4、领导如果跟下属们沟通,如何领导

    项目场地道具:
            绳子若干,场地开阔平整

          

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